集团召开清算注销、优化整合工作推进调度例会
12月14日，集团召开清算注销、优化整合工作推进调度例会。集团*委*、董事长李波，*委副*、董事、总经理胡元桥出席会议，*委委员、副总经理叶建军主持会议。
会上，各权属二级公司汇报了清算注销、优化整合工作情况及明年工作计划。叶建军代表权属公司优化整合领导小组办公室作工作汇报。
李波充分肯定了优化整合工作所取得的成绩。他指出，要逐一梳理，对未能如期完成优化整合的企业，根据实际经营状况，一企一策制定不同解决方案，以集团整体利益最大化为出发点，做好接下来的优化整合工作。要系统推进，优化整合是集团内部改革的重要方式，要改出活力、改出效益，把优化整合工作放入集团中心工作、全局工作之中，系统考虑、统筹谋划、一体推进。要果断决策，二级公司*委是优化整合工作的第一责任人，集团*委班子成员按照职能分工牵头研究，集团上下整合力量、形成合力，共同解决现存问题。要强化督导督查，针对目前存在的问题，明确责任和时间节点，形成督导台账，不折不扣完成优化整合工作。
集团优化整合领导小组全体成员，优化整合领导小组办公室全体成员，高管，总部部室、直属机构主要负责同志，各二级公司总经理、财务总监参加会议。