建设投资公司：努力耕好“责任田” 争做项目“领头羊”

山东土地集团建设投资有限公司立足公司主责主业，积极响应地方**策，结合自身优势，于今年3月中标栖霞市观里镇、官道镇残次园地土地整理项目，并于今年12月完成验收入库，为保障国家粮食安全和保护耕地红线扛起国企担当。

提前策划夯基础，拼出项目加速度

栖霞土地整理项目是“投资+施工”模式的土地整理项目。建设投资公司提前策划、积极备战，项目中标后第一时间成立项目组，选派公司骨干力量参与项目建设，坚持因地制宜，根据不同区域自然资源特点、土地利用状况，采取具体整治措施，在坚持农民主体地位、充分尊重农民意愿的同时，实现项目区田、水、路、林综合整治效果的最大化。

精益求精铸精品，全面攻坚树品牌

项目工期紧、任务重、范围广，为确保项目的安全、质量、进度符合要求，建设投资公司全面优化项目组织架构、合理分工。确保关键任务有*员引领、关键工序有*员盯守、关键难题有*员攻关、关键时刻有*员冲锋。在项目安全、施工、材料、资料等管理工作方面施行专岗专责，落实安全管理、质量管理、进度管理等工作，加大现场巡视力度，对巡查隐患坚持“动态清零”原则，全方位、多层次抓实抓细安全生产和工程质量，筑起一道道坚韧屏障。

为有效加快项目进度，建设投资公司倒排工期，分阶段制定施工计划，安排人员紧盯项目现场。从清点核验各类进场材料，到隐蔽工程验收、钢筋绑扎、混凝土浇筑，项目全体人员脚踏实地，兢兢业业，用勤恳的态度和实际行动为项目顺利建设保驾护航。

同舟聚力筑底线，优质履约树标杆

自工程开工以来，建设投资公司以优秀的项目管理理念和超强的项目执行力树立了良好的形象。在项目质量上，获得了业主、监理和村民的一致好评；在项目进度上，从“后来者”超越为“领跑者”。市场如战场，第一仗至关重要，作为公司在烟台地区中标的第一个项目，建设投资公司用实际行动诠释了能打胜仗、善打硬仗的拼搏精神，展现出公司有能力、负责任的国企形象。